Программа

Спикеры

Дмитрий Прядко, директор «APS Solutions»

Более 12 летний успешный опыт работы на руководящих должностях в крупных производственных и строительных компаниях.
Как руководитель компании концентрировался на двух ключевых зонах увеличения доходности - развитие продаж и оптимизации расходов.
Организовал и регламентировал c нуля закупки и логистику для группы производственных компаний.
Для повышения эффективности и прозрачности с 2009 году внедрил автоматизированную систему экспресс-тендеров.
Одним из первых в Украине оценил потенциал и на практике начал использовать аутсорсинг закупок. Была отлажена система аутсорс-закупок для рутинных офисных потребностей, а также не критичных материалов для производства.

Дмитрий Прядко: "Бизнес это не абзацы учебника, теория часто далека от реальности... Но без новых знаний и технологий развитие останавливается. Поэтому, однажды я выбрал путь практика, бегущего впереди с новыми теориями наперевес... Разумная ломка устоявшихся подходов, единственная возможность быть на шаг впереди."

_________________________________________________________________________________

Константин Комиссаров, руководитель отдела аналитики, APS Solutions

Эксперт и профессионал с 12 летним опытом в сфере сырьевых закупок. С 2011 года - руководитель закупок и логистики в Danone, до этого 9 лет практического опыта в качестве руководителя сектора закупок сырья и направления агропромышленности в KraftFoods

Тема: Методика определения групп закупок для аутсорса закупок. Аналитический подход к решению

_______________________________________________________________________________

Нияра Аблямитова,
Руководитель отдела закупок Программы Развития ООН в Украине

– Аккредитованный специалист в области закупок с 3-м уровнем международной сертификации CIPS (Chartered  Institute  of  Purchasing  and  Supply); степень магистра управления проектами и программами (КНУБА); сертификация университета Корнелл (США) по управлению персоналом  и др.
– 7-летний практический опыт ведения и управления закупками в системе Организации Объединенных Наций на региональном и национальном уровнях с ежегодным бюджетом более 25 млн долл. США; знание и опыт работы с и-системами в закупках, а так же с ERP системой ATLAS;
– Эксперт-консультант всемирной онлайн поддержки закупщиков системы ООН, член комитета по разработке и пересмотру политик ПРООН в области закупок;
– Практический опыт разработки, оптимизации и интеграции бизнес процессов в сфере закупок;
– Успешный опыт ведения тренингов и обмена знаниями в сфере закупок среди агентств и специалистов ООН, а также практический опыт ведения переговоров и разрешения конфликтных ситуаций;
– Как лидер и менеджер стратегического для Организации департамента, ориентирована на результат, качество и командную работу: WE DISCUSS AND WE UNDERSTAND! WE PLAN AND WE DELIVER! WE MANAGE RISKS AND WE SUCCEED!

Тема: Стандарты, подходы и практики в системе закупок Организации Объединенных Наций

Тезисы: 
• Обзор цикла, основных принципов и стандартов закупок в системе ООН. Методы приобретения товаров, услуг, работ.  Виды конкурсных торгов.
• Процедура подготовки, получения, вскрытия и оценки конкурсных заявок
• Практики управления контрактами в системе ООН, мониторинг качества выполнения работ/предоставления товаров и услуг.
• Управление конфликтами и этика в закупках.

______________________________________________________________________________

Екатерина Кобзарь, директор по закупкам Новая Почта

В компании ООО «Новая почта» работает с июня 2005 года. На тот момент в компании было 33 отделения. Начинала Екатерина с должности финансового аналитика, в чьи обязанности входило формирование аналитической информации. С сентября 2005 г. по август 2012 – начальник отдела финансового анализа и управленческого учёта. Занималась формированием бюджета доходов и расходов компании, подготовкой аналитических выборок для принятия решений руководством компании, разработкой первичных документов для настройки системы управленческого учёта. С августа 2012 г. – директор департамента закупок. Обязанности: проведение закупочных процедур и организация обеспечения компании товарно-материальными ценностями. На начало октября 2013 года 1232 отделения.

Тема: Зональные, региональные и локальные закупки. Процесс их взаимодействия.

_____________________________________________________________________________

Журавский Вадим, ведущий юрист AmWay 

Имеет шестилетний опыт работы в международных компаниях с иностранными инвестициями. С начала 2012 года является ведущим юристом в компании ООО «Эмвей Украина» отвечающим за рынок Украины. Занимается  полным юридическим сопровождением и координацией хозяйственной деятельности компаний на Украинском рынке. В сферу деятельности входит постоянная работа над анализом правовых ситуаций в бизнесе, составление практических рекомендаций по их решению. Занимается  систематизацией и стандартизацией договорной базы компании, а также разработкой и усовершенствованием внутри корпоративных процедур подписания договоров. Имеет внушительный опыт ведения судебных дел, как против частных лиц – правонарушителей, так и против государственных органов власти в разрезе защиты прав компании в порядке административного судопроизводства. 

Владеет глубокими знаниями в области ведения переговоров и убеждения. Является постоянным участником тренингов на тему защиты прав субъектов хозяйствования при проверках государственными контролирующими органам и защиты интересов компаний от незаконных действий проверяющих, владеет практическим опытом в данной области.  Представляет интересы компании при проведении встреч и переговоров с потенциальными и действующими контрагентами. Принимает активное участие в заседаниях и встречах организованных в рамках «European Business Association» и «American Chamber of Commerce», с целью представления и лоббирования интересов компании на государственном уровне.

Тема: Юридическое сопровождение функции закупок. Анализ, выявление рисков, предотвращение убытков для бизнеса.
Тезисы: 

1. Основные виды заключаемых договоров.

2. Риски на стадии проведения переговоров с поставщиком.

3. Выявление, анализ и предотвращение рисков на стадии заключения договоров.

4. Контроль выполнения поставщиком условий договора.

_____________________________________________________________________________

Сафаров Руслан, Interpipe 

Тема: Аналитические инструменты в закупках

_______________________________________________________________________________

Федор Симоненко, аналитик отдела снабжения в ПАО "Оболонь"

В 2009г. окончил Национальный университет пищевых технологий по специальности инженер по автоматизации. Работал в компании "Global Bilgi" (группа компаний "Turkcell", оператор мобильной связи life:) ) оператором кол-центра (1,5 года),

с 01.09.2010 года - аналитик отдела снабжения в ПАО "Оболонь". Участник рабочей группы по реинжинирингу (перестройке) группы процессов, касающихся цепочки поставок. Сторонник внедрения процессного подхода в управлении компанией.

Тема: Оценка и аудит поставщиков по качеству, сопровождающие инструменты

_________________________________________________________________________________

Мандрыка Владислав, ведущий специалист по закупкам «ЧАО «Эфес Украина»

Тема доклада: «Использование анализа калькуляций поставщика как один из методов эффективного управления затратами»

_________________________________________________________________________________

Алексей Шлапаков, начальник службы снабжения и тендерных закупок группы компаний ТИС 

Специалист в области закупочной складской и транспортной логистики, ВЭД. 12 лет опыта в построении логистических процессов, импортных поставок, склад кой логистики, стандартов конкурсных и тендерных процедур. 

С 2002 по 2007 - начальник отдела импорта и логистики компании Люксор (импорт и дистрибуция предметов интерьера премиум класса). Постановка системы закупок и импорта предметов интерьера. Формирование закупочной политики, взаимоотношений с заводами производителями, построение системы анализа остатков и дистрибуции по регионам, создание и формирование политики расчетов с поставщиками.                                                                     2007 год - Начальник департамента закупок (импорт и дистрибуция бытовой техники).Создание системы бюджет ровная закупок, анализ складских остатков и оборачиваемости товарных групп. Построение оптимальных транспортных маршрутов при импорте.                                 С 2007 по настоящий момент - начальник службы снабжения и тендерных закупок группа компания ТИС, группа частных портовых терминалов в акватории Порта Южный. Крупнейшая частная стивидорная компания, крупнейчая частная жд станция Украины. Обеспечения группы закупками для текущих нужд терминалов, а так же капитального строительства и развития при строительстве причалов инфраструктуры и жд развития. Разработка и внедрения тендерных и конкурсных процедур в процессе поставок, постановка системы анализа закупок и экономической безопасности при их проведении.